

Organisaties groeien waar mensen groeien
Bij Specht Consultancy begeleiden we leiders, teams en professionals in het ontwikkelen van echt, duurzaam en effectief leiderschap. Niet door trucjes of snelle oplossingen, maar door inzicht, reflectie en praktische toepassing in de dagelijkse werkpraktijk.
Onze aanpak kijkt naar leiderschap op drie niveaus.
-
We beginnen bij het individu:
Wie ben je als professional, waar krijg je energie van, en hoe neem je verantwoordelijkheid voor je eigen ontwikkeling? Zelfinzicht en persoonlijk leiderschap vormen de basis voor iedere stap die daarna volgt.
-
Vervolgens richten we ons op het sociale niveau van leiderschap:
Effectief samenwerken, vertrouwen opbouwen, helder communiceren en leidinggeven vanuit authenticiteit. Leiderschap is immers altijd relationeel. Hoe beter je je eigen gedrag en dat van anderen begrijpt, hoe krachtiger je wordt in je rol.
-
Tot slot onderzoeken we het psychologische fundament onder leiderschap:
Patronen, overtuigingen en oude reflexen die soms helpen, soms hinderen. Veel leiders ontdekken dat hun stijl niet alleen ontstaat op de werkvloer, maar ook in de verhalen en dynamieken die ze meenemen uit eerdere ervaringen, inclusief hun gezin van herkomst. Door deze onderstroom zichtbaar te maken ontstaat ruimte voor nieuw, bewust gekozen gedrag.
​​
Of het nu gaat om individuele coaching, leiderschapsontwikkeling of teamtrajecten: wij creëren een omgeving waarin inzicht en actie hand in hand gaan. Met aandacht, helderheid en een nuchtere blik helpen we mensen en organisaties om met meer rust, richting en effectiviteit te werken.


Waar ik als coach bij ondersteun
Herken jij het volgende in jezelf, jouw team of organisatie:
-
We werken niet goed samen en er zijn onderlinge spanningen
Ik help teams om patronen te herkennen die samenwerking in de weg staan. Denk aan onuitgesproken verwachtingen, gebrek aan vertrouwen of onduidelijke verantwoordelijkheden. We bouwen aan psychologische veiligheid en gezamenlijke verantwoordelijkheid voor resultaat.
-
We spreken elkaar nooit ergens op aan
In veel teams wordt feedback vermeden uit angst voor gedoe. Ik begeleid teams in het ontwikkelen van een open en constructieve aanspreekcultuur, waarin mensen elkaar op gedrag durven én mogen aanspreken – met respect én duidelijkheid.
-
Onze leiders zijn zoekende naar hun rol in verandering
Bij verandertrajecten lopen leiders soms vast in de balans tussen sturen en loslaten. Ik begeleid leidinggevenden in het versterken van hun persoonlijke leiderschap en het effectief meenemen van hun team in verandering.
-
Individuen die zichzelf te veel aanpassen ten koste van hun eigen kracht
Ik begeleid professionals die moeite hebben met grenzen aangeven, zichzelf klein houden of zichzelf verliezen in perfectionisme. Door te werken aan zelfinzicht en zelfvertrouwen komen zij weer in verbinding met hun kracht.
​
​Dan ben je bij Specht Consultancy aan het juiste adres. ​​
​




