Zelfinzicht als fundament
Als coach geloof ik dat duurzame verandering, zowel bij individuen als bij teams, begint bij zelfinzicht. Wanneer mensen zichzelf beter begrijpen – hun drijfveren, gedrag, voorkeuren en belemmeringen – ontstaat er ruimte voor groei, effectievere communicatie en betere samenwerking.
Ik werk graag met Insights Discovery als startpunt in mijn trajecten. Dit instrument helpt individuen en teams om zicht te krijgen op hun eigen stijl van denken, communiceren en samenwerken. Het model is eenvoudig, herkenbaar en praktisch toepasbaar, en vormt een krachtig vertrekpunt voor reflectie en ontwikkeling.
Door te investeren in zelfinzicht via Insights Discovery, investeer je in de duurzame inzetbaarheid en persoonlijke ontwikkeling van medewerkers. Zij krijgen concrete handvatten om relaties te verbeteren, constructiever te communiceren en met meer begrip samen te werken – zowel binnen teams als organisatiebreed.
De impact hiervan is groot: betere onderlinge samenwerking, meer eigenaarschap, hogere effectiviteit én een cultuur waarin mensen elkaar echt zien en aanspreken. Zelfinzicht is geen doel op zich, maar een krachtige hefboom voor professionele groei en organisatieontwikkeling.
Een samenwerkingsverband met ervaren coaches & consultants
Ik werk samen met een ervaren coaches en trainers die ik in trajecten graag aanhaak om zo een optimaal programma neer te zetten voor jouw organisatie.
​
Waar ik als coach en consultant bij ondersteun:
-
Gebrekkige samenwerking en onderlinge spanningen
Ik help teams om patronen te herkennen die samenwerking in de weg staan. Denk aan onuitgesproken verwachtingen, gebrek aan vertrouwen of onduidelijke verantwoordelijkheden. We bouwen aan psychologische veiligheid en gezamenlijke verantwoordelijkheid voor resultaat.
-
Onvoldoende aanspreekcultuur
In veel teams wordt feedback vermeden uit angst voor gedoe. Ik begeleid teams in het ontwikkelen van een open en constructieve aanspreekcultuur, waarin mensen elkaar op gedrag durven én mogen aanspreken – met respect én duidelijkheid.
-
Leiders die zoeken naar hun rol in verandering
Bij verandertrajecten lopen leiders soms vast in de balans tussen sturen en loslaten. Ik begeleid leidinggevenden in het versterken van hun persoonlijke leiderschap en het effectief meenemen van hun team in verandering.
-
Individuen die zichzelf te veel aanpassen ten koste van hun eigen kracht
Ik begeleid professionals die moeite hebben met grenzen aangeven, zichzelf klein houden of zichzelf verliezen in perfectionisme. Door te werken aan zelfinzicht en zelfvertrouwen komen zij weer in verbinding met hun kracht.
​
​
​
​
​
Samenwerkende partners
Joyce Reekers
Coach/Consultant en oprichter van Reekers Consultancy.
Ivo hoogland
Coach/consultant en oprichter van Hoogland & Co.
Missie: to leave people better than I found them.
Daily Energy
We werken veel met het Daily Energy Vitaliteitsmodel. Want ook wij geloven in de kracht van gelukkige en gezonde medewerkers